#Covid-19 : Conseils aux entreprises

Jkl

15 Janvier 2020

Alors que nous sommes confrontés à l’un des plus grands défis d’une génération que personne n’aurait pu prévoir qui entraînera une transformation de notre mode de vie, voici quelques conseils pour votre entreprise.

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Nous sommes confrontés à l’un des plus grands défis d’une génération que personne n’aurait pu prévoir qui entraînera une transformation de notre mode de vie, notamment pour les personnes plus vulnérables du monde : les personnes âgées, les pauvres, ceux qui n’ont pas accès aux soins de santé.

Notre façon de travailler a été entièrement bouleversée, notamment pour les micro et les petites et moyennes entreprises qui sont l’épine dorsale de toutes les économies prospères.

Alors que les gouvernements du monde entier tentent de mettre en place des politiques d’atténuation pour les PME, voici quelques conseils pour votre entreprise.

•         Identifier un responsable du point de contact pour les problèmes de COVID-19 et leur impact sur le lieu de travail.

•         Si une personne se sent mal au travail avec une nouvelle toux continue ou une température élevée, elle doit être renvoyée à la maison et conseillée de suivre les conseils pour rester à la maison. Mettre en œuvre un congé de maladie flexible, mettre à jour les plans de congé et soutenir les politiques et pratiques.

•         Concevoir un plan d’urgence pour une situation de congés de maladie et de temps d’arrêt des employés.

•         Lorsqu’il y a un résultat positif COVID-19, il sera essentiel d’avoir une approche qui équilibre la vie privée des personnes testées positives au virus et le droit de connaître le personnel en danger d’exposition.

•         Veiller à ce que les employés appartenant à un groupe vulnérable soient fortement invités à suivre les conseils en matière de distance sociale.

•         Concevoir une méthode pour garantir que les communications proviennent de la bonne source et mettre en œuvre des mesures préventives pour réduire le risque de propagation du virus.

•         Réduisez les réunions physiques et créez un calendrier cohérent de réunions d’équipe virtuelle pour vous enregistrer et vous assurer que tout le monde est informé des mises à jour, des attentes et des prochaines étapes.

•         Mettre en œuvre des mesures créatives qui peuvent être prises pour maintenir la stabilité financière des employés. Cela pourrait se diriger vers une réduction des salaires par rapport à la perte d’emplois pendant cette fermeture incertaine mais temporaire.

•       Les entreprises devraient encourager leurs employés à travailler à domicile, dans la mesure du possible

•         Planifier des pratiques d’hygiène accrues par les individus et l’entreprise.

•         Assurez-vous que les numéros de téléphone et les coordonnées d’urgence de chacun sont à jour.

•         Prévoyez une augmentation des arrêts de travail, des temps d’arrêt et des situations où les employés ont besoin de s’absenter du travail pour aider une personne qui en dépend.

Pour plus d’informations sur la préparation de votre lieu de travail, lisez ce guide de l’Organisation mondiale de la santé